Darbuotojai, skirtingai nei verslininkai, sau tikslų nesikelia. Jie pratę, kad išdirbio normas nustatytų darbdaviai. Bet tikslų kėlimas yra labai slidus reikalas, kadangi iškėlus labai aukštus reikalavimus, kurių nepasiektų nei pats geriausias darbuotojas neįvykdo, galima tikėtis darbuotojų apatiškumo ir pasyvumo darbe. Tai yra jie nuleis rankas, praras motyvaciją iš vis dirbti.

Tačiau, jei padarysit labai lengvai įgyvendinamus tikslus. Darbuotojai nesieks savo galimybių aukštumų, nes jiems pilnai užteks įdėti minimumą pastangų, kad įvykdytų savo užduotį.

Taigi reikia labai atidžiai stebėti darbuotojų galimybes ir iškelti taip aukštai kartelę, kad įdėję maksimą savo darbinio potencialo, beveik pasiektų tikslą. Pabrėžiu žodį “beveik”. Kelis darbuotojus, pasiekusius aukščiausius rezultatus, rekomenduojama įvertinti prieš visą kolektyvą. Tai žmogų paskatina siekti dar geresnių rezultatų.